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互联化纪索尼进行自身改革的这几年时间也是彩电全行业发生大变革的历史阶段。其次，网加索尼确立了专注高附加值产品的战略。

作为全球最重要的市场之一，班文索尼高端化的产品策略也一直延用在中国市场：班文据AVC奥维云网数据显示，2015年中国城市家庭中中等收入比例已经超过70%，达到部分发达国家水平，这些新兴的中产阶级已经成为高端家电消费市场的主力。2016年，中国全球经济不景气阴云依然笼罩，彩电行业的变革也不会止步。(财报显示索尼家庭娱乐及音频业务虽然整体营收比2014财年小幅下降,但通过产品结构优化,专注高端市场的战略,营业利润同比却提升2倍多,而且这是计算了汇率波动造成的损失后的数字)索尼现在的产品结构则可以直观的体现这一战略：互联化纪相比于过去每年动辄十多个系列的新品，互联化纪最近两年索尼发布的新品型号数明显减少。

网加而索尼则通过产品的高端化策略规避了这一问题。而2015财年作为平井第二个三年中期计划的开局之年，班文快速增长的利润数据也达到了之初预设的目标，平井改革措施的成效正在逐步得到验证。

2012年平井一夫上任后提出了其第一个3年中期计划：中国不以销量、市场份额为先，要点在业务架构改革。

财报显示：互联化纪2015财年，互联化纪全年实现销售收入81057亿日元(717.32亿美元)，相对于上一财年1,260亿日元的净利润亏损，净利润达到了1478亿日元(13.08亿美元)，实现整体扭亏为盈然后鼠标右键→export→data，网加变输出了IPF图。

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